ERP 101:企业资源规划解释

概述

初创企业和年轻企业通常不会计划其信息技术系统的增长。相反，随着时间的推移，它们会获得一组单独的应用程序来管理单独的进程。这在初期是有利的，因为它允许创始人在他们的头脑中集成独立的过程，这推动了敏捷性和增长。

但最终，这些单独的过程可能会成为成本高昂的负担。他们的脱节阻碍了业务的领导对整个业务有一个深刻和准确的看法。这种脱节也限制了企业的扩张效率，并威胁到客户的满意度。任何ShipStation用户都知道，依靠手动数据输入或在不同应用程序之间复制/粘贴数据会变得繁琐且容易出错。

如果你正处于一个增长的阶段，你已经建立了一个真正的业务，并且它变得复杂——只有少数的员工，可能是投资者，不断增长的客户，库存和设施，你就有真正的机会成功。但是当你加速的时候，你也有在高速下错过转弯的风险。你可能会觉得自己“需要更多的东西”，但却很难说清楚自己需要什么，因为这是一个全新的领域。这可能是考虑ERP的好时机，ERP是为管理这些风险而设计的解决方案。请加入我们的讨论，围绕ERP可以为您的企业做什么，以及它如何可以节省您大量的时间、金钱和压力。

总结

在本次网络研讨会上，我们的主讲人将讨论以下主题:

• 什么是ERP?
• ERP如何对中小型企业有用?
• 什么时候应该考虑ERP?

你在吗?太棒了!现在让我们来接手吧。不能赴约了?无论如何注册，我们会把录音发给你。