Spurcycle成功筹集了超过其Kickstarter目标16.5倍的资金——学习他们是如何实现这一目标的,以及ShipStation是如何帮助他们的。

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“它给了我一个订单队列视图,比我们其他一些软件中的报告更容易理解。我可以很快看到有多少订单未完成,总单位,美元等。我可以过滤并关注特定的产品或订单规模、地区等。” Nicholaus斯隆联合创始人

说Spurcycle超过了你在Kickstarter上的活动是一种保守的说法——你的计划是筹集2万美元,但最终获得了超过33万美元。你认为获得关注的最大因素是什么?

每一个细节都要努力。在考虑Kickstarter之前,我们花了一年多的时间在设计上。设计很好。然后我们努力构建项目,提高视频和文案的传播质量。最后,我们努力提高人们对项目的认识,并在启动后的48小时内赢得关注——这样,项目就迅速建立起来了。Kickstarter将我们推荐到他们最受欢迎的类别中。

你们在美国生产时有遇到什么困难吗?

亚洲的代工制造颇具吸引力。生产中心为希望生产新产品的品牌提供一站式采购。我们是独特的,我们已经决定在美国合同制造我们的钟。除了额外的成本,这意味着我们要负责与许多合作伙伴进行协调。大多数美国制造的自行车产品与我们的不同。一些基本原理使典型的美国制造的自行车产品可行。

如果产品是由合同制造商处理的,产品通常是简单的,如单一零件的模压塑料/橡胶。

像Chris King, Paul Components和White Industries这样的主要品牌通过内部处理大多数制造过程来生产漂亮而复杂的产品。

通常,美国制造的产品价格远远高于100美元。

除了建立内部生产所需的巨额资金外,它可能是有限的。没有制造业的帮助,我们无法启动我们的钟。我们甚至与其他行业的制造商合作,如医疗设备和航空航天。有些是机械车间的专家。其他人做冲压或深拉。当然,也有一些专门从事金属加工。我们可以利用每个领域的专业知识,同时保持生产的亲近感,这在跨越全球距离时更加困难。通过这种方式,我们获得了一个非常有用的工具箱。我们把所有这些供应商的零件带进我们的商店,组装并完成钟的建造过程。我们是自己的合同制造商,依赖于与子供应商的良好关系,过程控制和跨合作伙伴网络的协调。 Our challenge is managing this very capable network through every step of production to get bells to come seamlessly together through the final stages of our own shop assembly.

在应对销售激增方面,你对同行有什么建议?

坦然地说“不”。强劲的需求是很好的,因为它允许你在战略上增长,并根据自己的条件定位品牌。

ShipStation对您的业务有何帮助?

它为我提供了一个订单队列视图,这比我们其他一些软件中的报告更容易理解。我可以很快看到有多少订单未完成,总单位,美元等。我可以过滤并关注特定的产品或订单规模、地区等。

你最喜欢的ShipStation功能是什么?

我花了大部分时间在Orders标签上。我依赖的功能有很多,但最喜欢的资讯可能是侧栏。这是一个很容易总结和执行命令的地方。排序,选择,总结,应用预设和发送。我们用这种方式处理很多订单(对于这么小的业务)。